Estudos recentes mostram que benefícios ligados ao bolso do colaborador estão no topo das preferências no Brasil, porém ainda são pouco ofertados. Onde há oferta, caem níveis de estresse e sobe o engajamento. Para RH e founders, é uma oportunidade clara de vantagem competitiva, desde que a execução seja simples, medível e integrada à cultura.

Por que falar de bem-estar financeiro agora

A agenda de pessoas mudou. Os colaboradores querem equilíbrio, propósito e suporte concreto nas finanças pessoais. No Brasil, o estudo Better Work 2024 da Betterfly identificou que clima e benefícios são os principais impulsionadores do engajamento. Entre os tipos de benefícios, os econômicos e financeiros despontam como os favoritos dos brasileiros, apesar de serem os menos oferecidos.

Além disso, a mesma pesquisa aponta que ter acesso a benefícios se relaciona a menor nível de estresse no trabalho, um tema sensível para engajamento e produtividade.

Outro recorte que reforça a urgência vem da WTW, em pesquisa global de 2024. No Brasil, 70% dos empregados querem mais educação financeira e ferramentas de gestão, e 58% afirmam que preocupações com dinheiro impactam negativamente outros pilares de bem-estar.

O contexto macro também ajuda. O índice de saúde financeira médio do brasileiro apresentou melhora em 2024, mas segue distante do ideal, o que mantém espaço para políticas internas que acelerem o avanço.

O que exatamente dizem os dados do Better Work 2024

Três achados para você levar para a sua mesa de decisão:

1. Benefícios “econômicos e financeiros” são os mais procurados no Brasil
   Benefícios de transporte, alimentação, creche e descontos em lojas formam o bloco de maior demanda entre colaboradores brasileiros. O estudo explicita que eles são os favoritos no país. Betterfly

2. Acesso a benefícios reduz estresse
   Colaboradores com benefícios disponíveis reportam menos estresse do que aqueles sem acesso. Em um ambiente de pressão por resultados, isso pesa direto na produtividade. Betterfly

3. Cobertura é alta, mas distribuição é desigual
   No Brasil, 86% dizem ter acesso a algum benefício, acima da média regional. A cobertura é maior em empresas grandes, em posições mais altas e nas regiões Sul e Sudeste, com 91% e 89% respectivamente. Betterfly

   
   Existe demanda latente por bem-estar financeiro. Onde há oferta, há alívio de estresse e ganho de engajamento. Oportunidade: expandir e democratizar esse pacote para todos os níveis e formatos de trabalho, com comunicação clara e acionável. Betterfly

O que entra no guarda-chuva de “bem-estar financeiro”

Para além de vale-transporte e vale-alimentação, o ecossistema de bem-estar financeiro pode incluir soluções que realmente façam diferença no dia a dia do colaborador, como:

• Empréstimo saudável, dentro da política da empresa, com custo reduzido e regras de responsabilidade — como o Empréstimo Sem Juros da PIKI, disponível pelo WhatsApp, que oferece acesso rápido, seguro e sem burocracia

• Adiantamento salarial com trilhos de segurança para evitar sobrecarga financeira

• Conteúdo e trilhas de educação financeira aplicadas ao dia a dia do colaborador, incentivando o uso consciente de recursos

• Ferramentas simples de gestão de orçamento, com metas e acompanhamento

• Benefícios flexíveis que permitem ao colaborador direcionar cotas para o que mais faz sentido na sua vida

• Apoio a emergências com limites e critérios claros para momentos críticos

• Programas de descontos e cashback em despesas essenciais

• Seguro de vida e proteção para absorção de choques financeiros familiares

Esse conjunto cria uma rede de apoio sólida, ajudando a reduzir o estresse financeiro e aumentando o engajamento — algo reforçado por pesquisas como o Better Work 2024.

Como isso impacta o negócio

1. Engajamento que vira performance

Clima e benefícios estão no topo dos fatores de engajamento. Equipes engajadas apresentam cooperação, inovação e foco em resultado. O benefício financeiro é um atalho para reduzir fricções do cotidiano que drenam energia mental. Betterfly

2. Retenção e employer branding

Benefícios que importam para a vida real do colaborador aumentam o senso de cuidado prático, fortalecem a marca empregadora e reduzem custos de reposição.

3. Inclusão e equidade

Ofertas com regras claras e distribuição homogênea por níveis e localidades reduzem assimetrias de acesso, um ponto sensível observado nos dados. Betterfly

4. ROI mensurável

Além de indicadores de adoção e NPS do benefício, dá para acompanhar absenteísmo, turnover voluntário, produtividade e até proxy de estresse em pesquisas de clima. Estudos de mercado mostram a conexão entre bem-estar e performance, e o Better Work reforça a relação entre benefícios e menor estresse. Betterfly

Guia prático para implementar bem-estar financeiro com alto impacto

Passo 1. Diagnóstico sem ruído

• Rode uma pesquisa relâmpago sobre dores financeiras reais do time

• Cruze respostas por área, senioridade e modalidade de trabalho

• Levante programas já existentes e seus níveis de uso

Passo 2. Defina um MVP de benefício que resolva o 80/20

• Comece com um produto de alto valor percebido e baixa fricção de uso

• Pense em esteiras complementares: educação, proteção e flexibilidade

Passo 3. Desenhe as regras de forma simples

• Critérios de elegibilidade objetivos

• Limites, prazos e custos transparentes

• Governança para evitar risco operacional e duplicidade de uso

Passo 4. Traga tecnologia que o colaborador realmente usa

• Canal rápido, como WhatsApp, com UX focada na ação

• Integrações com folha e sistemas de RH para evitar retrabalho

• Esteiras de aprovação e antifraude idempotentes para não estourar risco

Passo 5. Comunicação clara e recorrente

O estudo Better Work mostra que benefícios desejados sem comunicação acabam subutilizados. Faça um plano simples:

• Uma campanha de lançamento com 3 mensagens essenciais

• Materiais de autosserviço e FAQ

• Lembretes em momentos de maior necessidade financeira do time

Passo 6. Mensure desde o dia 1

• Adoção, ticket médio, tempo até o benefício, NPS

• Indicadores de clima e estresse em amostras trimestrais

• Correlação com absenteísmo e pedidos de desligamento

Passo 7. Itere por coorte

• Compare áreas e níveis

• Ajuste limites e regras onde houver oversubscription ou subuso

• Escale somente aquilo que o colaborador valorizou de fato

O papel da educação financeira

A demanda por educação e ferramentas de gestão financeira é clara: no Brasil, 70% dos empregados pedem mais apoio nesse tema. Unir produtos transacionais a conteúdo prático aumenta a literacia, reduz o endividamento e melhora a qualidade das decisões financeiras ao longo do ano (WTW).

A PIKI já incorpora essa visão no seu modelo de Empréstimo Sem Juros pelo WhatsApp, oferecendo não apenas acesso ao benefício, mas também pílulas de educação financeira integradas à jornada do colaborador. Assim, cada uso do benefício se torna também um momento de aprendizado, incentivando escolhas mais conscientes e sustentáveis.

Boas práticas para uma trilha enxuta:

• Conteúdos curtos, de até cinco minutos, focados em uma ação prática

• Simuladores simples que ajudem a priorizar gastos e planejar o orçamento

• “Nudges” sazonais, como volta às aulas e fim de ano, para apoiar decisões no momento certo

Tendências que devem guiar sua estratégia

1. Flexibilidade com curadoria
   Benefício flexível sem curadoria vira catálogo com baixa ativação. Use dados de preferência e consumo para priorizar o que move o ponteiro. O Better Work destaca flexibilidade como impulsionador regional de engajamento. Betterfly

2. Proteção como base
   Seguros e coberturas continuam sendo a espinha dorsal. O estudo aponta proteção como prioridade para impulsionar engajamento na América Latina e com maior oferta no Brasil. Betterfly

3. Financeiro como favorito no Brasil
   É onde a dor é mais sentida e o valor percebido sobe. Embora a oferta ainda seja limitada, a preferência é clara. Betterfly

4. Mensuração contínua
   Benefício sem métrica vira custo. Benefício com métrica vira investimento com ROI comparável a outras alavancas de gente e gestão.

Armadilhas comuns e como evitar

• Complexidade na entrada
  Excesso de documentos e etapas derruba a adoção. Faça KYC e compliance, mas simplifique a UX.

• Promessa sem lastro
  Se a regra não é clara, a credibilidade cai. Deixe políticas públicas e visíveis, com exemplos e simulações.

• Comunicação única
  Lançamento não basta. Planeje réguas de comunicação em picos do calendário financeiro familiar.

• Foco só em custo
  Olhe para perda evitada. Turnover e absenteísmo carregam custos invisíveis que um bom programa reduz.

Métricas que importam para apresentar ao board

• Adoção mensal e recorrência

• NPS do benefício e CSAT da jornada

• Tempo médio até o recebimento

• Redução de adiantamentos emergenciais fora de política

• Queda em absenteísmo e pedidos de desligamento em áreas piloto

• Índices de clima ligados a estresse e percepção de suporte

Dica de ouro
Relacione cada métrica a um impacto financeiro aproximado. Por exemplo, reduzir o turnover em 1 ponto percentual em uma área crítica pode pagar o programa inteiro.

Como a PIKI se conecta a essa tendência

Se a sua empresa busca oferecer um benefício financeiro de alto valor percebido, fácil de implementar e sem burocracia, o Empréstimo Sem Juros da PIKI é a solução ideal — disponível diretamente pelo WhatsApp, no canal que o colaborador já usa no dia a dia.

O modelo é pensado para gerar impacto real na vida do colaborador e simplicidade para o RH:

• Limite vinculado ao salário, garantindo acesso proporcional e seguro

• Solicitação e assinatura 100% digitais, feitas no WhatsApp

• Camadas de segurança para evitar fraudes e solicitações duplicadas

• Educação financeira integrada para incentivar o uso consciente

Esse formato conversa com a preferência dos brasileiros por benefícios econômicos e confirma o que o estudo Better Work 2024 destacou: onde há oferta estruturada, o estresse financeiro diminui e o engajamento aumenta.

Se fizer sentido, a PIKI apoia seu RH desde a análise de elegibilidade até o rollout por etapas, com dashboards de adoção e ROI para acompanhamento em tempo real.

FAQ rápido para RH

Benefícios financeiros não “incentivam dívida”?
O risco está no desenho. Com limites saudáveis, regras claras e foco em educação, o programa vira um amortecedor de emergências e organiza o fluxo de caixa do colaborador.

Como provar ROI para o board?
Use pilotos com grupo de controle. Compare adoção, NPS, absenteísmo e pedidos de desligamento. Some estimativas de produtividade ligadas a redução de estresse. O Better Work corrobora o vínculo entre benefícios e menor estresse. Betterfly

Qual o primeiro passo?
Diagnóstico simples, MVP de alto valor percebido, comunicação clara e medição desde o início.

Checklist de implementação em 30 dias

• Pesquisa relâmpago com 5 perguntas sobre dores financeiras

• Mapeamento de políticas atuais e integrações necessárias

• Definição de um produto principal e um conteúdo de educação

• Política e elegibilidade publicadas em uma página acessível

• Fluxos de comunicação por e-mail, WhatsApp e mural interno

• Painel de métricas com adoção, NPS e tempo de atendimento

• Comitê quinzenal para ajustes por dados

Conclusão

O recado do mercado é direto. No Brasil, benefícios de bem-estar financeiro estão entre os preferidos e fazem diferença no engajamento e no estresse do time. Há espaço claro para RH e founders que queiram transformar benefício em alavanca de performance, com execução simples, foco em experiência e medição constante. Comece pequeno, comunique muito bem e deixe os dados guiarem a expansão. Betterfly+1

Referências

• Estudo Better Work 2024 no Brasil, Betterfly. Destaques sobre impulso do engajamento por clima e benefícios, preferência por benefícios econômicos no Brasil e relação entre acesso a benefícios e menor estresse. Betterfly+4Betterfly+4Betterfly+4

• WTW, Pesquisa Global de Atitudes sobre Benefícios 2024. Sinais de demanda por educação financeira e impacto das preocupações com dinheiro em outros pilares de bem-estar. WTW

• Banco Central do Brasil, I-SFB 2024. Evolução da saúde financeira média do brasileiro.